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工程和体育。回顾运动技术、设备、运动员安全、大数据和人工智能的潜力的组合延伸到汽车领域，但首先必须与我国的体育设施、优先事项和紧急情况有关，国家委员会对此表示欢迎。工程师们希望将 4 月 4 日定为国庆节。 “从本世纪初都灵奥运会开始，到 2026 年米兰科尔蒂纳奥运会，该行业一直没有任何公共投资——工程师安吉洛·多梅尼科·佩里尼 (Angelo Domenico Perrini) 主席表示，但这些系统仍然是一种资产，可以创建聚合并提供服务除了特定的体育赛事之外，还为社区提供服务，就像西班牙和英国长期以来的情况一样。还有太多的项目因授权、官僚障碍、甚至相互矛盾的意见而未能到达施工现场。”
工程师们将注意力转向工程和建筑工程，重申其范围的社会经济维度，以及与声学、夏季和冬季舒适度、防火结构、设施管理、长期管理有关的部门的复杂性这些功能远远超出了体育运动的范围，并且与投资这些设施的私人都清楚地意识到的“商业剥削”有关。主题不可避免地成为设计解决方案的驱动力。是否支持运营的指导依据是风险分析、成本和收益分析，而不是投资的社会回报。
其中，马西莫·马乔维茨基(Massimo Majowiecki)在关注结构问题时重申，要进行设计选择，有必要首先确定体育场内每位观众的成本（尤文图斯体育场为3000欧元，伦敦温布利球场 10,000，慕尼黑安联球场 4,800（举一些例子）。
«根据体育信贷研究所（Ics）的《2023年体育GDP》报告，体育是意大利经济的战略部门，贡献了约220亿欧元，占全国GDP的1.3%。但如果没有足够的基础设施，它就无法充分发挥其有益影响。”开放经济学创始人兼董事吉安卢卡·卡尔沃萨 (Gianluca Calvosa) 介入了这场辩论，他回顾说，近年来，有关体育基础设施的立法已经以越来越严格的方式发展（合规性、采购规范、综合预算、公共辩论），同时时间整体性，因为需要让所有利益相关者参与该过程。 CONI 主席乔瓦尼·马拉戈 (Giovanni Malago) 对此表示赞同，他强调了意大利在奖牌数量方面的特殊性，并补充道，“体育设施的状况从未如此引人注目，这一点得到了从管理者到政治家的所有人的认可。”我们需要由了解情况、做出中长期决策和责任的人来实施马歇尔计划。 Pnrr 错失了机会，因为只有 0.34% 的资源分配给了体育运动。”体育和青年部长安德里亚·阿博迪 (Andrea Abodi) 表示，更具体地说，10 亿欧元，其中 7 亿欧元用于体育设施，3 亿欧元用于学校体育馆，他强调了放弃大型体育场馆或所谓的“展示设施”（例如那些为远程观看奥运会而设计的项目，例如米兰新体育场的例子），并强调了需要集体反应的两点：“几乎 60% 的意大利学校没有健身房，80%意大利的体育基础设施并不节能”，另一方面，“在意大利，每 10 万居民拥有 131 个设施，比欧洲平均水平低 22%，其中 44% 是在 20 世纪 70 年代至 80 年代建造的，而今天8% 的人实际上没有发挥作用（如果数据仅限于南方，则百分比会上升到 20%）”。
Cni 议员桑德罗·卡塔 (Sandro Catta) 最后添加了其他数据来证明紧急情况的合理性：“两座建筑中的一座没有静态适宜性证书；验证地震脆弱性的话题甚至更少被听到，而对于防火认证，我们在全国的覆盖率也刚刚超过 50%。出于可用性考虑，我们再次选择了一半的设施。资源主要用于分配现有的；符合米兰-科尔蒂纳的选择，米兰-科尔蒂纳致力于在领土范围内投资基础设施，加强现有基础设施”。
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